Begleitung von Veränderungsprozessen

Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle oder andere strukturelle Veränderungen beeinflussen die menschliche Dynamik von Organisationen. Positive und nachhaltige Veränderungen können nur dann stattfinden, wenn sich die Einstellungen der beteiligten Personen ändern.

Ich arbeite eng mit Führungskräften und Multiplikatoren in Veränderungsprozessen zusammen und unterstütze Sie bei Folgendem:

  • die zwischenmenschliche Dynamik Ihrer Abteilung oder Organisation zu untersuchen und herauszufinden, wie sich Änderungen auf die Arbeitsbeziehungen und die bestehende Arbeitskultur auswirken.

  • einen Prozess zu planen und zu implementieren, bei dem ihre Mitarbeiter in die Weiterentwicklung eingebunden werden und somit zum Motor der Veränderung werden.

  • während des gesamten Veränderungsprozesses klar und transparent zu kommunizieren, um ein Klima der Zusammenarbeit und des Vertrauens zu gewährleisten.

  • den Veränderungsprozess kontinuierlich auszuwerten und gegebenenfalls anzupassen.

Meine Methoden:

 

Um ein differenziertes Bild der menschlichen Dynamik und der relevanten psychosozialen Prozesse zu erhalten, wende ich eine oder mehrere der folgenden Methoden an:

  • eingehende Mitarbeiterbefragungen

  • themenzentrierte Einzelinterviews

  • themenzentrierte Gruppeninterviews


Mit systemischen und psychodynamischen Ansätzen erkenne und analysiere ich mit Ihnen sowohl sichtbare als auch „versteckte“ Barrieren und Ressourcen in Ihrem Unternehmen. Mein Ziel ist es, einen nachhaltigen Interventionsprozess entsprechend Ihren Bedürfnissen zu entwickeln.

Ich arbeite „live“ mit Einzelpersonen und Gruppen. Dabei sind mir unter der Oberfläche ligende Strukturen wichtig, ohne die wirdschaftliche Realität aus den Augen zu verlieren.

Je nach Umfang des Änderungsprozesses kann ich flexibel mit anderen Organisationsberatern in meinem Netzwerk zusammenarbeiten.

 

Teamentwicklung

Erfolgreiche Teams setzen auf Vielfalt und bauen vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen auf. Sie erreichen gemeinsame Ziele und liefern die Ergebnisse, die die Stakeholder benötigen. Dies geschieht nicht von alleine, sondern erfordert eine gezielte Weiterentwicklung.

 

Ich helfe Ihnen:

 

  • das Potenzial diverser und funktionsübergreifender Teams freizusetzen, indem Sie Gemeinsamkeiten finden und komplementäre Fähigkeiten betonen.

  • Belastbarkeit zu schaffen und gleichzeitig zu verhindern, dass unter Druck arbeitende Teams ausbrennen.

  • Konflikte zu bewältigen und das Vertrauen zwischen Kollegen wiederherzustellen, wenn die Situation unlösbar erscheint.

  • solide Arbeitsbeziehungen und Kommunikationsfähigkeiten in interkulturellen und virtuellen Teams aufzubauen.

 

Meine Methoden:

Ich arbeite praxisorientiert mit ganzen Teams oder mit Einzelpersonen oder kleineren Gruppen. Dabei passe ich meine Methoden und Werkzeuge den spezifischen Herausforderungen an, vor denen sie stehen.

Ich helfe Teams, sich der Gruppendynamik und „versteckter“ Barrieren und Ressourcen bewusst zu werden, die sich auf das Verhalten und die Effizienz des Teams auswirken. Ich bringe ihnen bei, wie sie sich gegenseitig wertschätzende Rückmeldungen geben können, um dadurch vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen aufzubauen.

Das gemeinsame Ziel aller Interventionen ist es, dem Team zu ermöglichen, Entwicklungsprozesse selbst zu übernehmen und dadurch sein Potenzial freizusetzen.

Coaching und Beratung von Einzelpersonen

Je besser Sie sich, Ihre Arbeitsbeziehungen und Konfliktmanagement kennen, desto erfolgreicher können Sie Ihre berufliche Rolle erfüllen. Ihr inneres Gleichgewicht trägt zur Steigerung der Produktivität und des Wohlbefindens bei.

Ich biete Ihnen einen neutralen, konstruktiven und kompetenten Blick auf Ihre berufliche Persönlichkeit und die Situation, in der Sie sich befinden. Bei Themen wie:

  • Treffen von komplexen und schwierigen Entscheidungen

  • Arbeiten mit schwierigen Kollegen

  • Verbesserung der Kommunikations und zwischenmenschlicher Fähigkeiten

  • Identifizierung und Entwicklung von Kernstärken

  • Bewältigung von Zeit- und Stressmanagement

  • Verwalten der Work-Life-Balance

  • Arbeiten und Leben im Ausland / Coaching für Expats (Gehen Sie direkt zur Website)

 

begleite ich Sie auf Ihrem Weg, um Klarheit zu erlangen und erfolgreiche Strategien zu entwickeln.

Meine Methoden:

Meine Arbeit basiert auf einem psychodynamischen Verständnis von Menschen. Meine ganzheitliche Annäherung an jeden Menschen wird getragen von der Überzeugung, dass auch die Teile von uns, die zunächst unter der Oberfläche erscheinen, von Bedeutung sein können.

Die Basis für ein erfolgreiches Coaching ist die Entwicklung einer vertrauensvollen Beziehung zwischen Coach und Klient. Mit Ihrer Individualität und Ihrer Kompetenz werde ich Ihnen helfen, die Gedanken und Emotionen zu verstehen, die eine komplexe Situation erzeugt.

Manchmal ist die Ursache für eine schwierige Situation nicht auf den ersten Blick zu erkennen. Ein Perspektivwechsel macht es oft einfacher, die Dinge zu klären und den richtigen Weg zu finden.

Nach einem kostenlosen Einführungsgespräch entscheiden wir über die zu bearbeitenden Themen und entwickeln einen auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Coaching-Prozess.

Wir treffen uns entweder in meinen Räumlichkeiten am Bundesplatz in Berlin oder an einem anderen Ort, den Sie wünschen. Ich biete auch Coaching-Sitzungen per Telefon oder Skype an, wenn ein persönliches Treffen nicht möglich ist.
 
Ich coache in Englisch, Deutsch, Norwegisch (Skandinavisch) und Spanisch.

 

 
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In einem unverbindlichen Gespräch können Sie mehr über mich und meine Arbeits-weisen erfahren.

© 2019 Øyvind R. Haugen